Равномерное ритмичное поступательное движение от подачи иска до исполнения решения в существенном портфеле дел невозможно ...



… потому что поведение портфеля судебных дел похоже на смесь Бега на марафонскую дистанцию и игры “Цирк”. Подобно тому как: - до 60% процентов участников марафонов не добираются до финиша; - игроки, начавшие движения по игровому полю игры «Цирк», могут скатиться на несколько шагов назад, вплоть до начала игры, в судебных процессах наблюдается, что: - до 50% начатых дел не доходят до процессуальной цели; - до 60% дел возвращаются на ранее пройденные этапы с потерями процессов, времени и денег.

Что теряем?

Судитесь Вы или нет, все равно Вы что-то теряете. Если Вы не судитесь, то теряете права на деньги «благодаря» исковой давности. Если Вы судитесь, то теряете деньги, время, процессы и снова права, но уже в меньшем размере. Размер проблемы — количественная разница между потерей ВСЕГО и ЧАСТИ определяется для каждой компании ее способностью Управлять портфелем судебных дел. Чем лучше Вы управляете, тем меньше сумма Ваших потерь. Подробнее...

Почему теряем?

Как и в других направлениях деятельности компании, потери возникают по нескольким причинам. Недостатки проектирования процессов, недостатки организации исполнения процессов, недостатки контроля и обратной связи, способствующей снижению уровня потерь в будущем. Все это снижает эффективность произведенных нами расходов. В юридических процессах эти недостатки чаще всего проявляются в следующих формах. Подробнее...

Сколько теряем?

Самое неприятное то, что мало кто, хотя бы приблизительно, знает сколько он потерял. В лучшем случае, правление компании может услышать цифру от ответственного менеджера, которую он не может подтвердить документально. Опыт показывает, что такие доклады в существенной степени отличаются от фактического положения дел. И, к сожалению, не в лучшую сторону. Предлагаем Вам считать потеряными все процессы, по которым больше года назад были оплачены судебные расходы, но отсутствует документально подтвержденный процессуальный результат: погашение долга, мировое соглашение, продажа залога, активно ведущееся исполнительное производство (наличие исполнительного действия за три последних месяца). Соответственно потерянными деньгами следует считать соответствующую долю бюджета ответственных подразделений и уплаченные судебные расходы. Подробнее...

Можно ли не терять?

Если Вам приходится вести больше 100 дел, то не терять можно только в теории. На практике теряют все. Как всегда в управлении, все что Вы можете сделать – организовать учет потерь, разобраться в их причинах, разработать способы недопущения потерь, подготовить сотрудников, наладить бизнес процессы и уменьшить потери до приемлемого уровня. Именно для этих целей создана информационная система RatioLegal. Что же можно сделать для снижения потерь в судебных процессах? Подробнее...